El Checklist para tus Primeros 90 Días como Empresa Formalizada

¡Lo lograste! Pasaste por el proceso de constitución, tienes tu RUT de empresa y estás listo para empezar a facturar. La euforia es real, pero pronto llega la pregunta que todo emprendedor se hace: "Y... ¿ahora qué?"

Los primeros 90 días de tu empresa son críticos. No tanto por las ventas que generes, sino por los hábitos y sistemas que establezcas. Sentar una buena base ahora te ahorrará incontables horas y dolores de cabeza en el futuro.

Aquí tienes un checklist para navegar tus primeros tres meses.

Mes 1 (Días 1-30): "Ordenar la Casa"

El primer mes se trata de construir la infraestructura básica de tu operación.

•  Abrir la Cuenta Corriente de la Empresa: ¡Prioridad número uno! Nunca, NUNCA, mezcles tus finanzas personales con las del negocio.
• Habilitar tu Sistema de Facturación Electrónica: Sea el portal gratuito del SII o un software de mercado, asegúrate de que esté configurado y listo para emitir tu primera factura.
• Crear un Sistema de Registro de Gastos: Define cómo vas a guardar y clasificar cada boleta y factura de compra. Una simple carpeta en Google Drive es un buen comienzo.
• Mes 2 (Días 31-60): "Cumplir y Medir"

Ahora que estás operando, es hora de cumplir con tus primeras obligaciones y empezar a entender tus números.

• Declarar tu Primer F29: ¡Hito importante! Este es tu primer pago de IVA mensual. Asegúrate de hacerlo a tiempo (generalmente hasta el día 20 del mes siguiente).
• Realizar tu Primera Conciliación Bancaria: A fin de mes, siéntate y revisa que los movimientos de tu cuenta corriente coincidan con tus registros contables.
• Analizar tus Primeros Resultados: Sin complicarse. Simplemente suma todos tus ingresos y todos tus gastos. ¿Cuál fue el resultado? Es tu primera foto de la rentabilidad.
• Mes 3 (Días 61-90): "Mirar Hacia Adelante"

Con dos meses de datos, ya puedes empezar a pensar de forma más estratégica.

• Crear tu Primera Proyección de Flujo de Caja: Basado en tus ingresos y gastos de los meses anteriores, intenta proyectar cómo se comportará tu efectivo el próximo mes. Te dará una visibilidad increíble.
• Revisar tus Precios: ¿Los precios que definiste al principio cubren tus costos y te dejan un margen razonable? Ahora tienes datos reales para evaluarlo.
• Establecer Metas para el Siguiente Trimestre: Con una base más sólida, ya puedes ponerte objetivos claros de ventas, clientes o desarrollo de productos.

Sentirse un poco perdido al principio es normal. Lo importante es no improvisar. En Optabrand, nuestro rol es ser el copiloto que te ayuda a navegar estos primeros meses, poniendo orden para que tú te dediques a acelerar.